No actual panorama económico português, a colaboração entre instituições financeiras e académicas tem-se revelado um instrumento fundamental para potenciar o crescimento e a competitividade das Pequenas e Médias Empresas (PME). As parcerias estratégicas entre bancos e universidades, especificamente no domínio da formação executiva, emergem como uma solução inovadora que beneficia múltiplos stakeholders e melhora as suas cadeias de valor.
A Dinâmica da Parceria
A cooperação entre uma instituição bancária e uma universidade de referência permite orientar programas de formação executiva personalizados e adequados às necessidades específicas dos gestores de PME portuguesas. Estes programas não são meros cursos académicos tradicionais, mas sim ofertas formativas desenhadas para responder aos desafios concretos do tecido empresarial nacional, de competitividade, produtividade, inovação de processos e internacionalização. A iniciativa Nova SBE Voice Leadership surge oportuna, com um papel importante no reforço da literacia financeira das PME portuguesas e para fornecer as ferramentas para os desafios indicados.
A aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos na formação e do programa de mentoria, permite às empresas aumentar a sua produtividade, melhorar processos internos e desenvolver competências de adaptação e resiliência.
A formação executiva, neste modelo de parceria, transcende o desenvolvimento individual, constituindo-se como um verdadeiro motor de transformação empresarial. Ao capacitar gestores com conhecimentos actualizados e práticas inovadoras, contribui-se directamente para a modernização do tecido empresarial português.
Vantagens para os parceiros
Para a instituição bancária, esta parceria representa uma oportunidade estratégica única. Ao investir na formação dos gestores das PME suas Clientes, o banco consegue:
- Fortalecer a relação com os Clientes empresariais;
- Demonstrar um compromisso efectivo com o desenvolvimento económico;
- Identificar potenciais necessidades de serviços financeiros mais especializados;
- Construir uma imagem de parceiro de confiança e não apenas um mero prestador de serviços financeiros.
Conclusão
As parcerias estratégicas entre bancos e universidades na formação executiva representam muito mais do que uma simples iniciativa formativa. Constituem-se como um instrumento de desenvolvimento económico, de capacitação empresarial e de criação de valor partilhado.
O sucesso do Nova SBE VOICE Leadership decorre da contribuição de um verdadeiro Ecossistema com entidades do Sector Público e do Sector Privado transversalmente em todo território nacional.
Pela sua génese cooperativa, o Crédito Agrícola, como parceiro fundador desta iniciativa, posiciona-se de forma única no apoio ao tecido empresarial, especialmente às Pequenas e Médias Empresas (PME) não só do meio urbano, mas essencialmente nas regiões do interior e no meio rural, pela sua filosofia de proximidade, compromisso local e desenvolvimento sustentável das comunidades, valores próprios do seu modelo.
Distintamente de outras instituições financeiras nacionais ou internacionais, o Crédito Agrícola mantém uma ligação orgânica com os territórios onde actua, tendo a proximidade como vantagem competitiva:
- Capilaridade territorial;
- Conhecimento profundo das economias locais e das dinâmicas empresariais regionais;
- Capacidade de compreender especificidades sectoriais e microeconómicas de cada região;
Para as PME portuguesas, a iniciativa Nova SBE VOICE Leadership representa uma oportunidade sem precedentes de qualificação e crescimento, com o apoio de um ecossistema único e empenhado. Para os bancos, uma estratégia inteligente de fidelização e aproximação aos Clientes. Para as universidades, um caminho pari-passu de transferência de conhecimento efectivo para o tecido económico.
João Cruz
Coordenador de Business Development da Direcção de Gestão de Negócios Empresas